Operations

Prozessoptimierung


Finanzberatung mit echten Ergebnissen

 

Erfahren Sie, wo Sie genau Geld und andere Ressourcen verschwenden, und ermitteln Sie die Gründe dafür.
Als Ergebnis wird die Effizienz gesteigert, die Finanzplanung verbessert und die Geschäftsprozesse werden erfolgreich gesteuert.

Wie kann man all das erzielen?

 

Business-Diagnostik und Optimierung

Identifizieren der Schwachstellen des Unternehmens
Definieren von Business-Initiativen zur Steigerung der Effizienz
Synchronisieren der Geschäftsprozesse mit der Geschäftsstrategie


Lean Transformation/ 20 Keys

Optimierung der Kosten und Geschäftsprozesse
Produktionssteigerung
Verbesserung der Qualität der Produkte und Dienstleistungen
Erhöhung der Motivation der Mitarbeiter und Verbesserung der Arbeitsbedingungen

 

Optimierung der Organisationsprozesse

Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen
Steigerung der operativen Effizienz
Optimierung der Prozesse bei der Steuerung der Lieferungsketten (SCM)


Steuerung der Finanzprozesse

Geschäftsplanung und Budgetierung
Definieren der Finanzpolitik und -Strategien
Finanzielle Umwandlung
Verbesserung der Finanzergebnisse und der Buchführung

Unser Team

Тошко Петков

Toshko Petkov

Partner, Business Beratung

consulting@next-consult.com

+359 2 865 8436

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