7 лийн принципа от световния лидер Panasonic

07.01.2019

През октомври 2018 г. се проведе десетата международна среща на общността на методологията за лийн трансформация 20 keys® („20 Ключа“), която тази година се организира в родината на „лийн“ - Япония. 

Поредицата семинари бяха организирани от собственика на методологията, като в рамките на няколко събития партньори и клиенти на „20 Ключа“ от цял свят имаха възможност да се запознаят отблизо със структурата, процесите и успешните лийн практики на едни от най-развитите производствени заводи, внедрили методологията в държавата домакин.

Участниците в събитията успяха да почерпят знания лично от президента на PPORF Development Institute Inc. и собственик на методологията д-р Йоши Кобашаяши, и успяха да се докоснат и до автентичната японска култура и начина на живот на една от най-бързо развиващите нации в света.

За поредна година нашият консултантски отдел, воден от г-н Тошко Петков, Партньор Бизнес консултиране на Некст Консулт, заедно с наши клиенти по програмата 20 keys® също взеха участие в събитията. Г-н Петков обобщи актуалните теми в областта на лийн, както и интересните моменти от пътуването на екипа до Япония, за които ще ви разкажем в няколко поредни статии.

Първата ни спирка е заводът на Panasonic Switching Technologies. Тази фабрика произвежда ключове и релета за автомобилната индустрия, както и оборудване за промишлеността. Вероятно в автомобила си имате някой от техните продукти и от това, което знаем няма да останете разочаровани.

 

Заводът – място за иновации

За Panasonic най-големият приоритет е клиентската удовлетвореност и бързата реакция към променящото се клиентско търсене. За тази цел в производството са внедрени множество методи, които оптимизират и подобряват процесите на работа.

 

Основни акценти:

1. Най-добрата система за поддръжка на машини и оборудване с много добре развит визуален мениджмънт, индикиращ области за подобрение и възможности за повишаване на ефективността.

2. Компанията е на световно ниво по Ключ 1 (безопасно, чисто, организирано и ефективно работно място). Много организации все още възприемат това като допълнение към „реалния процес на производство“. В Panasonic и другите компании, посетени по време на тура, беше ясно, че това е фундаментален въпрос, който се решава с най-добрите методи.

3. Тренировъчна зала за упражнения по работа в реална среда.

4. Ефективна Кайзен система за управление и внедряване на предложения за подобрения.

5. Рециклиране на 100% от металите, 99,9% от химикалите и 100% от пластмасите, които са използвани в производството.

6. Изработване на собствени матрици, инструменти и автоматизирано оборудване за производството.

7. Прилагане на много високо ниво на практики за „Работа в малки групи“ (ключ 3) за подобряване на работата в екип, разрешаване на проблеми и реализация на възможности за подобрение.

Тези практики и процеси правят компанията лидер на световно ниво в нейната индустрия и печелят доверието, както на партньорите, така и на клиентите й по цял свят. Те могат да трансформират и вашия бизнес, а ние като дългогодишни партньори на методологията 20 keys® и на PPORF Development Institute Inc., можем да ви помогнем. Свържете се с нашите бизнес консултанти.

 

_________________________________________________________________________________________________________________________________

Ако желаете да се включите в бъдещи обучения и събития, както и да получавате новини от нас и нашите парньори, запишете се тук.

Сподели

Последни новини

05/03/2019

Next Consult е сред най-бързо развиващите се компании в класация на Financial Times

Next Consult е една от седемте български компании в класацията, отбелязвайки ръст на приходите от 55.8%.

Прочети повече

27/02/2019

Годишната Salesforce конференция се завръща през март в изцяло нов формат

За шести пореден път организатор на събитието e Next Consult - единственият Златен партньор на Salesforce за България и региона.

Прочети повече

31/01/2019

Next Consult променя своето лого и корпоративна визия

От днес Некст Консулт е с нова визия и лого. Новата корпоративна идентичност отразява пътя на компанията през последните близо 10 години, както и бъдещата й стратегия за развитие.

Прочети повече

Абонирай се и получавай първи новини, интересни материали от нас и нашите партньори, примери за добри практики и екслузивни покани за събитията на Некст консулт

ЗАПИШИ МЕ